martes, 18 de marzo de 2014

Resumen del artículo

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Unas cuantas definiciones útiles


Estrategia: principales metas y políticas de una organización y establece la secuencia coherente de acciones a realizar.

Metas u objetivos: Establecen qué y cuándo serán alcanzados los resultados, más no cómo.
 
Políticas:Reglas o guías que expresan los límites dentro de los cuales debe ocurrir la acción.

Programas: Secuencia de las acciones necesarias para alcanzar los principales objetivos. Ilustran cómo, dentro de los límites establecidos por las políticas, serán logrados los objetivos. Asegura que se asignen los recursos necesarios para el logro de los objetivos y proporcionan una base dinámica que permitirá medir el progreso de tales logros. A los principales programas, los cuales determinan el empuje y la viabilidad de la entidad se les llama programas estratégicos.

Decisiones estratégicas: Aquellas que establecen la orientación general de una empresa y su viabilidad máxima a la luz, tanto de los cambios predecibles como de los impredecibles que, en su momento, puedan ocurrir en los ámbitos que son de su interés o competencia.


Estrategias versus tácticas


Casi siempre, la diferencia principal radica en la escala de acción de corta duración, son ajustables. La estrategia define una base continua para enfocar esos ajustes hacia propósitos más ampliamente concebidos.

Las estrategias pueden considerarse, a priori, como guías para la acción o como los resultados, a posteriori, de un comportamiento decisorio real. Una estrategia o su cambio puede ser percibida por unos pero no por otros.


Fuentes:




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